雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
编者按:乡村(xiāngcūn)振兴(zhènxīng),关键在人。培育壮大农村创业创新人才队伍,让农业(nóngyè)成为(chéngwéi)有奔头的产业,让农民成为有吸引力(xīyǐnlì)的职业,让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设《乡村追梦人》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现新时代农村青年风采,激发乡村全面振兴动力活力,推动农业基础更加稳固(wěngù)、农村地区更加繁荣、农民生活(shēnghuó)更加红火。
红网时刻(shíkè)新闻记者 任洁 通讯员 彭舒婷 宁乡报道
在湖南宁乡(níngxiāng)的乡间厂房里,一位身着工装的女性正仔细检查(zǐxìjiǎnchá)着刚下线的臭豆腐生胚。她(tā)叫林丹,是湖南聚美合食品科技有限公司常务副总经理,也是他人眼中的“跨界追梦人”。
从房地产行业的(de)白领到豆制品产业的“新农人”,她用十年时间(shíjiān),将家族小作坊蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业,在传统美食与现代产业的碰撞中,书写着乡村产业振兴(zhènxīng)的新故事。
2016年,林丹的人生轨迹迎来重大转折。彼时,她已在房地产行业(hángyè)做到管理层,穿着职业装出入写字楼(xiězìlóu),拿着令人羡慕的高薪。
但家族(jiāzú)传承的豆制品生意,却因小作坊(xiǎozuōfāng)模式面临瓶颈:生产场地有限、卫生条件落后、食品安全问题频发。
“父母那辈(nàbèi)从1992年开始做臭豆腐,看着这个行业被贴上‘不卫生’‘小打小闹’的标签,我心里不是(búshì)滋味。”林丹回忆,也正是因为从小(cóngxiǎo)对豆制品的热爱和对传统美食文化的使命感,让她毅然决定(yìránjuédìng)返乡创业。
万事开头难。初入行业,这位“门外汉”要面临的第一关就是员工(yuángōng)的质疑(zhìyí)。
“穿得像白领(báilǐng),能吃得了(chīdéle)工厂的苦?”为了融入团队,她换上工装扎根车间,从泡豆、磨浆、点(diǎn)卤学起,甚至在老厂搬迁时亲自搬设备、清库房。“当我穿着沾满豆浆(dòujiāng)的衣服和工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成‘自己人’。”
这份执着,为她赢得了团队的信任,也埋下(xià)了企业转型的种子。
用科技与(yǔ)创新重塑传统产业
在林丹眼中,传统豆制品要突破“低端”标签(biāoqiān),必须走标准化(biāozhǔnhuà)、品牌化之路。
回到工厂后,她做(zuò)了两件“大事”:一是将生产基地从老厂房搬迁至宁乡新厂区,初期(chūqī)以租赁形式运营,厂房面积扩大至2万平方米;二是联合设备厂商研发定制(dìngzhì)化生产线。
彼时市面上的(de)豆制品设备多为(wèi)通用型,针对“臭豆腐”赛道的专用设备几乎(jīhū)为零。为提升生产效率、改良工艺,聚美合着手研发定制化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了高昂的试错成本——他们曾(céng)购置数百万元通用设备,却因与产品特性不匹配沦为闲置(xiánzhì),但借助这些宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备,为标准化生产筑牢根基(gēnjī)。
品质管控是另一个攻坚点。针对消费者(xiāofèizhě)对“黑色(hēisè)卤水(lǔshuǐ)”的疑虑,林丹(líndān)团队改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料,经过一年以上自然发酵制成卤水。如今,聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还通过了FSSC国际食品安全认证。
从街头小吃到“国民零食”的逆袭(nìxí)
2018年,林丹(líndān)敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐”——小规格真空包装生胚搭配秘制调味料(tiáowèiliào),附详细油炸教程。“当时很多人觉得(juéde)臭豆腐只能现炸现吃,但我们这款产品让消费者在家也能做出‘地道(dìdào)长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网(quánwǎng),电商渠道年销售额突破2000万,成为当之无愧的现象级爆款。
首战告捷后,聚美合并未(wèi)止步于单一品类。
2020年,公司正式进军豆制品休闲零食赛道,以“围绕豆腐(dòufǔ)做文章”为理念,启动(qǐdòng)研发团队(tuánduì)对口感、风味的(de)深度探索。历经4年产品打磨与市场测试,2024年重磅推出虎皮(hǔpí)豆腐、嘎吱豆干等新品。其中,虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过(tōngguò)“先炸后(xiānzhàhòu)卤”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发年轻群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高日销近2万单,成为继“家庭装DIY臭豆腐”之后的又一“流量担当”。
从“单打独斗”到(dào)“链主担当”
作为南方大豆产业集群的(de)核心企业,聚美合的野心不止于生产端。
聚美合牵头成立长沙(chángshā)臭豆腐协会(xiéhuì),推动制定行业标准,并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志证明(zhèngmíng)商标。“我们想让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样,成为地域文化的‘金名片’。”
在联农带(liánnóngdài)农方面,公司现有300余名员工中,80%为本地村民,人均年收入较(jiào)进厂前提升40%。上游供应链更辐射包装、物流(wùliú)、调味料等配套产业,预计年间接创造就业超千人。“我们的目标是(shì)打造‘中国臭豆腐第一股’,让一块豆腐带动(dàidòng)一条产业链,富了乡亲,也亮了乡村。”林丹说。
当臭豆腐遇上(yùshàng)“三餐经济”
站在新起点,林丹的规划清晰而宏大(hóngdà):一方面加快地标(dìbiāo)产品申报(shēnbào),以“长沙水质、气候、工艺”的独特性构建品质(pǐnzhì)壁垒;另一方面探索“臭豆腐+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合(zǔhé),开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌成为‘硬菜’。”
从地产(dìchǎn)白领到“豆腐女王”,林丹的(de)跨界之路印证了传统产业的无限可能。正如(zhèngrú)她常说的:“没有落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新(chuàngxīn)的翅膀,一样能飞向更广阔的天空。”在乡村全面振兴的浪潮中(zhōng),这位新农人正用一块豆腐撬动大产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。


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